Turunduseelarve planeerimine 2026: Kuidas jagada eelarvet kanalite vahel

Turunduseelarve planeerimine 2026: Kuidas jagada eelarvet kanalite vahel

Turunduseelarve planeerimine - praktiline juhend

Üks keerulisemaid küsimusi, millega ettevõtjad silmitsi seisavad, on turunduseelarve suuruse ja jaotuse määramine. Liiga väike eelarve ei too tulemusi, liiga suur võib olla raiskamine. Selles artiklis jagame praktilisi juhiseid, kuidas 2026. aastal oma turunduseelarvet targalt planeerida.

Kui suur peaks turunduseelarve olema?

Üldine reegel ütleb, et ettevõtted peaksid turundusele kulutama 5-15% oma käibest. Kasvufaasis olevad ettevõtted peaksid olema skaala ülemises otsas, stabiilsed ettevõtted saavad hakkama väiksema protsendiga. B2C ettevõtted kulutavad tavaliselt rohkem kui B2B, sest tarbijateni jõudmine nõuab suuremat ulatust.

Eesti kontekstis tähendab see, et 100 000 euro käibega ettevõte peaks turundusele planeerima 5000-15000 eurot aastas ehk umbes 400-1250 eurot kuus.

Kuidas jagada eelarvet kanalite vahel?

Universaalset valemit pole, sest jaotus sõltub sinu ärimudelist, sihtgrupist ja eesmärkidest. Siiski on mõned põhimõtted, mis kehtivad enamikule ettevõtetele.

Teenusettevõtetele soovitame suuremat osakaalu Google Ads'ile, sest inimesed otsivad aktiivselt teenuseid. E-poodidele töötab hästi Meta reklaamide ja Google Shopping kombinatsioon. B2B ettevõtetele on LinkedIn ja Google Search sageli efektiivsemad kui Facebook.

70-20-10 reegel turunduseelarves

Üks toimiv lähenemine on 70-20-10 reegel. 70% eelarvest läheb tõestatud kanalitesse, mis juba töötavad. 20% läheb perspektiivikatesse kanalitesse, mida tahad skaleerida. 10% läheb eksperimenteerimisele ja uute võimaluste testimisele.

See jaotus tagab stabiilsuse, kuid jätab ruumi kasvuks ja innovatsiooniks. Ilma testimiseta võid jääda konkurentidest maha, kui uued võimalused tekivad.

Levinud vead eelarve planeerimisel

Esimene viga on eelarve hajutamine liiga paljude kanalite vahel. Parem on olla tugev kahes kanalis kui nõrk kuues. Teine viga on kannatamatuse puudumine - tulemused ei tule üleöö ja kampaaniad vajavad aega optimeerimiseks. Kolmas viga on mitte arvestada hooajalisusega - paljudel ettevõtetel on tipphooajad, mil eelarvet tuleks suurendada.

Kokkuvõte

Turunduseelarve planeerimine on pidev protsess, mitte ühekordne otsus. Alusta konservatiivselt, mõõda tulemusi hoolikalt ja suurenda eelarvet seal, kus näed positiivset ROI-d. Ära karda kanaleid vahetada, kui andmed näitavad, et mõni teine kanal töötab paremini.

Kui vajad abi turunduseelarve planeerimisel või soovid teada, millised kanalid sinu ettevõttele kõige paremini sobivad, võta ühendust Maison Mint meeskonnaga.